STRATEGIE

Unsere Strategieberatung zielt in erster Linie darauf ab, die Zukunftssicherheit unserer Kunden nachhaltig zu gewährleisten. Dabei liegt der primäre Fokus auf der Sicherung der stationären Erlöse und der Erhöhung der Gesamterlöse in dem konkreten Wettbewerbsumfeld. Im Folgenden finden Sie einen Auszug aus unserem Beratungsportfolio „Strategieberatung“.

  • Medizin-Strategie-Check (Markt- und Potentialanalyse, Analyse der Medizin-Leistungsentwicklung inkl. ambulantem Potential)
  • Medizinökonomische Markt- und Potenzialanalyse
  • Medizinische Strukturanalyse und Benchmarkvergleich
  • Strategische Zielplanung zur medizinischen, organisatorischen, strukturellen und regionalen Ausrichtung von Einzelkliniken und Klinikgruppen
  • Individuelle Strategien zur Integrierten Versorgung, z.B. zur ambulanten Leistungserbringung am Krankenhaus (Ärztehäuser, MVZ etc.)
  • Vorbereitung und Begleitung von Kooperationen, Akquisitionen und Fusionen
  • Sanierungs- bzw. Zukunfts- und Fortführungsgutachten (banken- und aufsichtsratskonform)
  • Medizinökonomische Kurzanalyse (PRO-KLINIK Kurzrating / Basel III)
  • Erstellung von (alternativen) Finanzierungskonzepten (PPP, MBO, Private Equity etc.)
  • M&A Beratung (Mergers and Acquisitions)
PRO-KLINIK-Team

Ihr persönlicher Ansprechpartner:

Prof. (Saitama Med. Univ.) Dr. med. Dietmar Stephan
Senior Berater

dietmar.stephan@pro-klinik.de

Telefon: 02202 – 96 12 0