Die PRO-KLINIK Krankenhausberatung GmbH & Co. KG hat sich ausschließlich auf die Beratung von medizinischen Einrichtungen, insbesondere von Krankenhäusern und Krankenhausgruppen, spezialisiert. PRO-KLINIK versteht sich als qualitativ führendes Unternehmen für Krankenhaus-Management-Beratung, in dem ausschließlich ausgewiesene Krankenhausexperten aus interdisziplinären Fachrichtungen tätig sind. Unser Team besteht aus erfahrenen Senior-Partnern, die jeweils einen unserer Beratungsbereiche fachlich verantworten, sowie aus weiteren hochqualifizierten Mitarbeitern. Sie können aus der Erfahrung von mehr als hundert erfolgreichen Beratungsprojekten für medizinische Einrichtungen schöpfen. Wir sind Mitglied im VBGW (Verband der Beratungsunternehmen im Gesundheitswesen e.V.), unsere Senior-Partner im Verband der Krankenhausdirektoren Deutschland (VKD), in der Deutschen Gesellschaft für Innere Medizin (DGIM), der (NWGfG) und der (DGfG).

PRO-KLINIK entwickelt zukunftsorientierte Konzepte zur dauerhaften Sicherstellung des Unternehmenserfolges ihrer Mandanten. Wir setzen diese Konzepte gemeinsam mit unseren Mandanten um und stellen durch regelmäßige Audits die Ergebnisqualität nachhaltig sicher.

Wir verstehen unter Unternehmenserfolg im medizinischen Umfeld die bestmögliche Erfüllung des Versorgungsauftrages bei gleichzeitiger Sicherstellung der wirtschaftlichen Stabilität und der nachhaltigen Innovationskraft. Aus dieser Aufgabenstellung heraus leiten wir unseren ´Medizin-Ökonomischen Beratungsansatz´ ab.

Wir konzentrieren uns bei unserer Arbeit auf die folgenden Bereiche:

Neben der Beratung ergänzen Analysen, Gutachten, Seminare, Coachings sowie das Management medizinischer Einrichtungen unser Leistungsspektrum.

PRO-KLINIK verfolgt einen medizin-ökonomischen Beratungsansatz, betrachtet also immer sowohl die medizinischen wie auch die ökonomischen Aspekte. Wir identifizieren individuell die Faktoren, die eine positive Unternehmensentwicklung behindern und entwickeln spezifische Konzepte und Lösungen zur Optimierung. Hierzu setzen wir die ´tigerline®-Methode [Erläuterung im Pop-up-Fenster] zur Unternehmensentwicklung´ ein, die wir für das Gesundheitswesen in Deutschland exklusiv lizenziert haben.

Wir stützen uns dabei sowohl auf den großen Erfahrungsschatz unserer Berater in Bezug auf medizinische Einrichtungen, als auch auf unsere umfangreiche Datenbasis, die die wesentlichen betriebswirtschaftlichen und medizinischen Kennzahlen von über 200 Kliniken in anonymisierter Form enthält. Dieses Vorgehen bezeichnen wir als ´Evidence based Consulting®´. Die Analyse beinhaltet Interviews mit den relevanten Personengruppen, vor Ort-Begehungen und bei Bedarf auch die temporäre Mitarbeit in den Einrichtungen.

Generelles Vorgehensmodell der PRO-KLINIK:

Nach Abschluss der Umsetzungsphase führen wir in regelmäßigen Zeitabständen Audits zur Sicherstellung der erreichten Ergebnisse durch. Notwendige Justierungen

können so frühzeitig erkannt und ggf. direkt vorgenommen werden. Zur Durchführung der Audits setzen wir unsere standardisierten und bewährten Analysewerkzeuge ein.

Unsere Mandantenbeziehungen sind langfristige Partnerschaften!

Wir übernehmen für alle Beratungsergebnisse auch die Umsetzungsverantwortung.

Wir begleiten die Umsetzungsprojekte unserer Mandanten vom externen Projektcontrolling über die Projektleitung bis hin zum eigenverantwortlichen Management von Abteilungen und ganzen Einrichtungen. Über regelmäßige Audits sichern wir die Ergebnisse unserer Beratung und damit den Erfolg unserer Mandanten dauerhaft.

Wir befragen unsere Mandanten in den verschiedenen Beratungsphasen sowie nach Abschluss der Beratungsprojekte regelmäßig, um bestmögliche Projektergebnisse sowie ständige qualitative Weiterentwicklung unserer Beratungsleistungen zu gewährleisten.

Alle Kunden der PRO-KLINIK stehen Ihnen gerne als Referenz zur Verfügung. Eine kurze E-Mail an uns genügt und wir senden Ihnen die notwendigen Daten zu.