SANIERUNG

Sanierung und Turn-around Management

Unsere Beratung im Bereich Sanierung und Turn-around zielt in erster Linie darauf ab, in wirtschaftliche Schwierigkeiten geratene Krankenhäuser wieder zu stabilisieren und von einer veränderten Ausgangsbasis weiter zu entwickeln. Wir haben in diesem Bereich wertvolle Expertise auch durch die intensive Begleitung eigener Krankenhäuser und die Übernahme von Interimsmandaten auf Geschäftsführerebene gewonnen und bieten in unseren Teams sowohl ärztliches und pflegerisches als auch medizin-technisches und ökonomisches Know-how.

Unsere Leistung:

  • Interimsmanagement
  • Sanierungs- bzw. Zukunfts- und Fortführungsgutachten (banken- und aufsichtsratskonform)
  • Businessplanung (bis zu 5 Jahre) simultane Planung von GuV, Bilanz, Cashflow und Liquidität
  • Individuelle Sanierungs- und Turn-aroundprojekte, passend zum Grad der operativen Herausforderungen
  • Aufbau eines Liquiditätsmanagements und kurzfristige Erstellung von Liquiditäts-übersichten / Liquiditätsplänen
  • Vorbereitung und Begleitung von Bankengesprächen
  • Tiefe Datenanalysen zu Potenzialen der Erlös- und Kostenseite
  • Planung und Priorisierung der notwendigen Projekte
  • Aufbau und Übernahme des Projektbüros
  • Schaffung enger Kommunikationsstrukturen zu den Eigentümern
  • Leitung und Durchführung der Projektarbeit


Ihr Nutzen:

  • Fachliche und persönliche Begleitung von Geschäftsführung und Eigentümern
  • Schnelle und kompetente Vorbereitung notwendiger Entscheidungen
  • Strukturierung und Realisierung der zügig umzusetzenden Projektarbeit
PRO-KLINIK-Team

Ihr persönlicher Ansprechpartner:

Dr. med. Dietmar Stephan
Senior Berater

dietmar.stephan@pro-klinik.de

Telefon: 02202 – 96 12 0