ORGANISATION

Unsere Organisationsberatung zielt in erster Linie darauf ab, die Strukturen und Prozesse unserer Kunden effektiver und effizienter zu machen. Dabei stehen die Steigerung der Produktivität und die Senkung der Kosten im Fokus. Die individuellen Qualitätsziele in der Leistungserbringung des Kunden sowie auch die arbeitsergonomischen Vorgaben werden hierbei selbstverständlich berücksichtigt. Im Folgenden finden Sie einen Auszug aus unserem Beratungsportfolio „Organisationsberatung“.

  • Kennzahlenbasierte Analyse der Klinikprozesse („Organisations-Performance-Check“) und Benchmarkvergleich
  • Optimierung klinischer und administrativer Abläufe, z.B. Aufnahme- und Entlassmanagement, OP-Planung, Arztbriefschreibung, Abrechnungs- und Forderungsmanagement
  • Implementierung klinikweiter Kernprozesse, z.B. die Einführung einer zentralen Notaufnahme und einer interdisziplinären Aufnahmestation
  • Optimierung von Leistungs- und Funktionseinheiten, z.B. Labor, Radiologie, EDV, Küche, Einkauf
  • Konzeption und detaillierte Planung von ambulanten Leistungseinheiten am Krankenhaus, z.B. Facharztzentrum / Ärztehaus / MVZ / Ambulantes Operationszentrum / Privatklinik
  • Prozessmodellierung, Auswahl und Einführung einer Digitalen Archivierung
PRO-KLINIK-Team

Ihr persönlicher Ansprechpartner:

Andreas Reidt
Geschäftsführer & Senior Berater

andreas.reidt@pro-klinik.de

Telefon: 02202 – 96 12 0