Steuerungssysteme

Unsere Beratung im Bereich Steuerungssysteme zielt in erster Linie darauf ab, effiziente und aussagekräftige Instrumente zur Abteilungs-, Bereichs- und Unternehmensplanung und -steuerung zu etablieren, bzw. zu optimieren. Im Folgenden finden Sie einen Auszug aus unserem Beratungsportfolio "Steuerungssysteme".

Integrierte Wirtschaftsplanung auf Bilanz-, GuV- und Cash Flow-Basis (mittels eines standardisierten Tools wird der Prozess der Wirtschaftsplanung wesentlich vereinfacht und jederzeitige Prognose- und Simulationsrechnungen sowie auch ein unterjähriges Unternehmenscontrolling ermöglicht)
Abteilungsspezifische Deckungsbeitrag-II-Rechnung (Rechnung und Gestaltung der daraus resultierender Zielvereinbarungen)
Medizin-Ökonomische Kennzahlenanalysen und laufende Soll-Ist-Vergleiche
Benchmarkgestüzte Codierchecks und Abrechnungssicherung
Qualitätssicherung: Zertifizierung nach KTQ und ISO